Le 5 novembre 2009, Deezer changeait subitement de Business Model en passant en mode “Payant”. 3 mois plus tard, les résultats sont désastreux et Deezer serait au bord de la faillite.

Après avoir fourni de la musique gratuite en streaming pendant plus de 2ans, et fier de ses 6.5 millions de visiteurs uniques par mois, le business model de Deezer était simple : passer en payant en fournissant accès à ses services pour seulement 9.9euros par mois.
Avec 100 000 abonnés, Deezer annonçait pouvoir atteindre l’équilibre début 2010.

Aujourd’hui Deezer.com serait au bord de la faillite.
Au vu des mauvais résultats, son fondateur et PDG Jonathan Benassaya vient d’être licensié.

Comparé à Spotify, Deezer est un échec commercial. Raisons de cet échec ?
Une offre au prix trop élevé, surtout sur un marché où les concurrents gratuits pullulent.
Si l’on écoute les dirigeants de Deezer, on saura que les Majors avec toutes leurs restrictions par pays n’ont pas aidé Deezer à se diffuser massivement.

Deezer.com vient d’être mis en vente pour la bagatelle de 80 millions d’euros. Pour l’instant, aucun acheteur ne s’est encore manifesté.
Quel avenir pour Deezer ? Un nouveau business model miraculeux ? Un nouveau marketing ingénieux ? Un concurrent gourmand de fusion/acquisition ? Une agonie lente et douloureuse ?
Affaire à suivre.